בעוד מעט יותר מחודש תיפתח שנת הלימודים החדשה, ובצל המחסור הקשה במקומות במעונות יום וגני הילדים בעיר, וחשש ההורים לאור מקרי הפגיעה שנחשפים מדי שנה, ייפתח בשכונת מורשת גן חדש שינסה להביא בשורה חדשה.
הגן החדש, המשתייך לרשת "גני הבית של מירית – עמותת חינוך שקוף", יספק להורים אפשרות לצפות בכל רגע בשידור החי ממצלמות האבטחה המרשתות את המקום. מנכ"לית העמותה, מירית לוגר, היא בוגרת בר אילן לאימון והתמחות בהורים וילדים, סופרת ילדים ואם לארבע בנות.
"זאת רשת שצמחה אצלי בבית לפני 14 שנים", סיפרה לוגר השבוע, "אני כותבת ספרי ילדים והייתי מקריאה את הספרים שלי בהתנדבות בגני עירייה, כדי שהילדים יכירו אותם. אימהות פנו אלי ואמרו לי 'תפתחי משפחתון'. הייתי בתחום אחר לגמרי, אבל פתחתי משפחתון והתאהבתי בדבר הזה לגמרי, ואחרי ארבעה חודשים היו לי 20 ילדים בבית. הפכתי את הבית לגן ועברתי לבית אחר, ולאט-לאט מצאתי גם את הבית החדש עם עוד 20 ילדים אצלי בסלון. היום יש לנו תשעה סניפים – חמישה סניפים בראשון לציון, סניף בראש העין, סניף בבאר יעקב, סניף בתל אביב ועכשיו במודיעין. פתחנו במודיעין כי אימהות ביקשו מאיתנו לפתוח גן בעיר".
מה הקונספט של הגן?
"הקונספט של הגן הוא גן אונליין, יש מצלמות בכל פינה. יש גנים שמשדרים רק את אזור המשחקים, אצלנו רואים כל פינה בגן, גם את אזורי השינה וגם את החצרות. פתחתי את האונליין בזמנו כי היה חשוב לי שהאימהות יהיו מעורבות. אנחנו מהחלוצים בתחום והייתי שותפה לחקיקת חוק המצלמות, הייתי בכנסת וניהלתי את המאבק לאונליין בישראל. השקיפות מתבטאת לא רק כשההורים מגיעים לאסוף את הילדים, ואז מארגנים את הילד ומסדרים את הגן. אצלנו להורים יש את הקוד כניסה לשער הגן והם יכולים להיכנס בכל רגע נתון. יש אצלנו סבתות שעובדות בגן ויש לנו אימהות שעובדות בגן. יש להם אפשרות להיכנס לאן שהם רוצים, לפתוח מקררים, לפתוח סירים, כל הגן שקוף בפניהם".
לדבריה, יש יתרונות וחסרונות לגישה השקופה וריבוי המצלמות. "יש יתרון בלראות את הילד שלך כל הזמן, את רואה מה מצבו ואיך לו חברתית, אם טוב לו, מה הוא אכל. מצד שני, לפעמים את יכולה לראות שילד אחר דוחף אותו ואת לא שם, וזה קשוח. עוד יתרונות זה שלמשל לפני כמה שנים הגיעה אלינו אשת צוות שעבדה בגן אחר 20 שנה וכל ההורים נהרו אחריה, ואצלנו היא שרדה ארבע שעות בדיוק. ראינו חוסר סבלנות אצלה. אצלנו התחלופה עלולה להיות גבוהה יותר, כי ברגע שמזהים חוסר סבלנות אנחנו עוקרים את אותה אשת צוות מהגן. אנחנו מפוקחים על ידי משרד החינוך, כולן עוברות בדיקות שמראות שאין להן עבר פלילי".
עוד מספרת לוגר כי הגן מחולק לקבוצות לפי שלבי התפתחות, ולא לפי גילאים. "יש אצלנו כיתת יונקים, כיתת זוחלים וכיתת הולכים, כדי שההולך לא ירמוס את הזוחל, וגם כיתת בוגרים בגילאי שנתיים עד שלוש. בנוסף, יש חוגים בשפע ויש לנו טבחית בגן. אם בגנים אחרים הסייעות הן אלו שמבשלות, אצלנו העיניים של הסייעות הן רק על הילדים. בנוסף, יש ברשת ארבעה מנהלים פדגוגיים, כולם בעלי תואר שני בחינוך, שמסתובבים בין הגנים ומתצפתים. יש לנו שני אנשי תחזוקה שמסתובבים בין הגנים, יש לנו משרדים שמספקים להורים מענה בכל מה שקשור להנהלת חשבונות ובירוקרטיות, יש מנהלת לכל הגן ויש מובילת כיתה לכל קבוצה".
סגן ראש העירייה, אור גרינפלד, בירך השבוע: "את רשת הגנים 'הבית של מירית' הכרתי דרך הורים תושבי העיר, במסגרת המפגשים והשיחות הרבות שלי בשטח. העמקתי בעבודתה של מירית ברשויות אחרות, ובאופי הפעילות של 'גן שקוף' עם מצלמות אונליין שמאפשר צפייה של ההורים בכל רגע נתון. אני שמח שהרשת בחרה להתמודד במכרז הפעלה בשכונת מורשת, שכונה צעירה ומרכזית בה אתגר המסגרות לגיל הרך בהחלט מורגש. לצערנו, תחום הגיל הרך במדינת ישראל נמצא במשבר גדול בשנים האחרונות – בתקצוב, בצוותים ובעיקר באחריות הלאומית. הדרך להתגבר על המשבר בימים אלה וליצור היצע מסגרות מספק היא גם באמצעות רשתות ומפעילים פרטיים, שמעבר למוסד חינוכי הם גם עסק עצמאי".
"בשנים האחרונות העירייה מתווה מדיניות של שילוב גנים ומפעילים פרטיים במבנים ותיקים וחדשים ברחבי העיר, לצד מסגרות תמ"ת ומסגרות עירוניות, ומתן מענה גדול יותר לנושא המסגרות לגיל הרך. כמובן שהדרך עוד ארוכה ורצופת אתגרים, אבל היא על סדר היום שלנו ושלי בפרט, בעיקר בנושא הגנים הפרטיים", הוסיף.
